
Categories
- Boost Your Career (6)
- Boost Yourself (8)
- Leadership (4)
Recent Posts
Ναι ήρθε για να μείνει, αυτό είναι το μόνο σίγουρο!
Όλοι οι αναλυτές και σύμβουλοι ανταποκρίθηκαν άμεσα στη νέα πραγματικότητα και έσπευσαν να δημιουργήσουν οδηγούς, άρθρα και σεμινάρια, πολύ χρήσιμα ομολογουμένως, για το πώς θα διαχειριστούμε καλύτερα την τηλεεργασία.
Μιλάω με πολύ κόσμο και παρατήρησα ότι μου λένε το ίδιο πράγμα: “δουλεύω περισσότερο…πολύ περισσότερο“, “έχουν αυξηθεί κατακόρυφα τα web-meetings -πονάνε τα αυτιά μου !“, “δεν σηκώνομαι από την καρέκλα“. Το πρώτο συμπέρασμα που είναι ορατό και λογικό είναι ότι πρόκειται για κάτι νέο και χρειάζεται ένα χρονικό διάστημα έως ότου εξοικειωθούμε όλοι και «μάθουμε» να δουλεύουμε με την νέα αυτή συνθήκη …
Όμως το «μικρόβιο» του ψυχολογικού μου background που με «τσιγκλάει» μόνιμα με βάζει να σκεφτώ και μια άλλη διάσταση της νέας αυτής πραγματικότητας και θα ήθελα να την καταθέσω:
Έχω την αίσθηση ότι τα επίπεδα άγχους και ανησυχίας έχουν αυξηθεί όχι μόνο λόγω της διαφορετικής συνθήκης αλλά και του φόβου της νέας εικόνας περί αποδοτικότητας, αποτελεσματικότητας, καλού management κ.ο.κ.
Τώρα….. ως προϊστάμενος που δεν βλέπω την ομάδα μου
Εάν συμφωνείτε ότι υπάρχουν αυτές οι σκέψεις τότε καταλαβαίνουμε τα «ενοχικά» σύνδρομα που άθελά μας έχουμε αναπτύξει.
Γιατί εάν πραγματικά τα εκλογικεύσουμε τότε είναι κατανοητό ότι τα παραπάνω δεν υφίστανται …..και εξηγώ τι εννοώ..
Ένας πραγματικά αποδοτικός εργαζόμενος είναι αποδοτικός όπου και να τον βάλεις.
Όταν νιώθω καλά στα πόδια μου, στις γνώσεις μου, στις δεξιότητές μου, και είμαι αποτελεσματικός αυτό το εκπέμπω και κανένας δεν το αμφισβητεί!.
Ως manager εάν δεν έχω «χτίσει» υπευθύνους ανθρώπους τότε, είτε στο γραφείο, είτε στο σπίτι θα «λουφάρουν»
Ως manager εάν δεν έχω «αναπτύξει» τα skills των ανθρώπων μου και χρειάζονται συνεχή καθοδήγηση και «οδηγίες» τότε ναι …το γεγονός ότι δεν τους βλέπω μπορεί να μου δημιουργήσει ένα πρόβλημα παραπάνω
Όλα αυτά τα «ενοχικά» σύνδρομα είναι αναμενόμενα δεδομένου της «πρωτόγνωρης» εμπειρίας μας. Χρειάζεται όμως να αποενοχοποιηθούμε σύντομα από αυτά γιατί μπορεί να αποτελέσουν πραγματικά εμπόδια και να επηρεάσουν παράπλευρα τόσο τις σχέσεις των ομάδων όσο και την αποδοτικότητά μας.
Χρειάζεται να καταλάβουμε άμεσα τα πολλά θετικά που μας δίνει το remote work (όπου μπορεί να εφαρμοστεί), να μην το «κανιβαλίσουμε» με εξοντωτικές ώρες, να χτίσουμε το accountability τόσο το δικό μας όσο και των ανθρώπων μας, καθώς και τις δεξιότητες ενός νέου εργασιακού κόσμου