loader image
Performance Management
Uniquely Designed for Your Business

Ένα Σύστημα Διαχείρισης της Απόδοσης είναι μια συνεχής διαδικασία επικοινωνίας αποσαφήνισης, των προτεραιοτήτων, των προσδοκιών της απόδοσης και της ανάπτυξης του ανθρώπου.

Χρειάζεται να είναι λειτουργικό, απλό, δίκαιο και πάνω από όλα επικαιροποιημένο στις ανάγκες και τις προτεραιότητες της επιχείρησης.

Με πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στον τραπεζικό τομέα και την επιτυχή εφαρμογή 3 διαφορετικών συστημάτων αξιολόγησης, είμαι εδώ για να βοηθήσω τον οργανισμό σας να μεγιστοποιήσει την απόδοσή του.

Αναλαμβάνω τον πλήρη σχεδιασμό, την ανάπτυξη δεξιοτήτων, την εκπαίδευση των εργαζομένων, και την ομαλή ενσωμάτωση των νέων συστημάτων αξιολόγησης στην εταιρική σας κουλτούρα.

Τι μπορώ να προσφέρω

1. Σχεδιασμός Δεξιοτήτων (Competences)

• Καθορισμός των κατάλληλων δεξιοτήτων που χρειάζεται ο οργανισμός σας για να επιτύχει τους στόχους του. • Ανάπτυξη πλαισίων δεξιοτήτων που ενσωματώνουν την κουλτούρα , τις στρατηγικές προτεραιότητες της επιχείρησής σας και την ανάπτυξη των ανθρώπων σας.

2. Στόχοι και Αξιολόγηση Απόδοσης

Δημιουργία σαφών και μετρήσιμων στόχων για κάθε επίπεδο της επιχείρησης. Εφαρμογή σύγχρονων και αποτελεσματικών συστημάτων αξιολόγησης που ενισχύουν τη δέσμευση, την απόδοση, την συνεχή ανάπτυξη των εργαζομένων καθώς και την ποιοτική συνεργασία ανάμεσα σε προϊστάμενο-υφιστάμενο.

3. Εκπαίδευση Εργαζομένων

Σχεδιασμός και παροχή εκπαίδευσης για την σωστή προετοιμασία των εργαζομένων στο νέο σύστημα. Δημιουργία ειδικών συμβουλευτικών workshops για την στοχοθεσία.

4. Ομαλή Ενσωμάτωση στην Κουλτούρα του Οργανισμού

Προσαρμογή των συστημάτων αξιολόγησης στις μοναδικές ανάγκες και τις αξίες του οργανισμού σας. Υποστήριξη της ηγεσίας και των ομάδων για την ομαλή μετάβαση και υιοθέτηση των νέων συστημάτων.

Κατά τον σχεδιασμό λαμβάνουμε υπόψη μας 4 σημαντικές παραμέτρους:

01

Την Επιχείρηση

Τη δομή της, τους ρόλους, τους στρατηγικούς στόχους και προτεραιότητες, τις αξίες και την κουλτούρα.

02

Τον σκοπό (purpose)

Τι χρειάζεται η επιχείρηση από το σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης, που θέλει να επικεντρωθεί και τι επιθυμεί να αναδείξει για τα στελέχη του.

03

Το υφιστάμενο σύστημα αξιολόγησης:

  • Για να κατανοήσουμε την υπάρχουσα κουλτούρα
  • Για να αποτελέσει την αφετηρία μας για το είδος-ύφος-έκταση των αλλαγών
04

Τις διεθνείς τάσεις για τις core competencies (δεξιότητες)

που χρειάζεται κάθε εταιρεία ανάλογα με τον κλάδο που δραστηριοποιείται

[social-share-display display="1628149336" force="true"]
[social-share-display display="1628149336" force="true"]

Επικοινώνησε μαζί μου για να συζητήσουμε τις ανάγκες σου