Business Learning

Power up your people together!

Ο τακτικός ανασχεδιασμός στόχων, προτεραιοτήτων, προιόντων, διαδικασιών είναι πλέον αναπόσπαστο κομμάτι της ατζέντας σου. Η αλλαγή είναι η λέξη κλειδί προκειμένου να απαντήσεις στις συνεχείς προκλήσεις του περιβάλλοντος.

Σε αυτό το πλαίσιο σκέψου!

Ποιος θες να είναι ο ρόλος των ανθρώπων σου;
Πως θα σε βοηθήσουν;
Τι χρειάζεσαι από αυτούς;
Πως θα πετύχετε όλοι μαζί το επιθυμητό αποτέλεσμα;

Νομίζω θα συμφωνήσεις και εσύ μαζί μου ότι, οι άνθρωποί σου είναι κρίσιμο κεφάλαιο για την επιχείρησή σου μιας και είναι οι φορείς της αλλαγής, της καινοτομίας και της ανάπτυξης. Στην πραγματικότητα, είναι αυτοί που θα σε βοηθήσουν να πετύχεις τους στόχους σου και για να επιτευχθεί αυτό χρειάζεται να απελευθερώσουν το μέγιστο των δυνατοτήτων τους και της παραγωγικότητάς τους.

Στόχος μου είναι να υποστηρίξω το όραμά σου!

Για περισσότερο από 17 χρόνια υποστηρίζω επιχειρησιακές στρατηγικές σχεδιάζοντας λύσεις που συμβάλλουν στη συμπόρευση των εργαζομένων με τους επιχειρηματικούς στόχους,

Γνωρίζω ποιες είναι οι τάσεις της αγοράς και τι απαιτείται από τα σημερινά στελέχη,

Σχεδιάζω εξατομικευμένες μαθησιακές λύσεις που θα βοηθήσουν τους ανθρώπους σου να κάνουν τη διαφορά.

Ανακάλυψε τι μπορεί να πετύχει η ομάδα σου!

Σχεδιάζω εμπειρίες μάθησης/ανάπτυξης που στοχεύουν στην αλλαγή συμπεριφοράς, τρόπου σκέψης και τρόπου δουλειάς. Πρόκειται για μια ολιστική προσέγγιση ενδυνάμωσης των ανθρώπων απέναντι σε κρίσιμες προκλήσεις που αφορούν:

στην ενίσχυση των πωλήσεων,
στη βελτιστοποίηση της εμπειρίας του πελάτη,
στην ανάπτυξη των σύγχρονων ηγετικών δεξιοτήτων,
στην οικοδόμηση ομάδων υψηλής απόδοσης,
στην ανάπτυξη της “ανθεκτικότητας” (resillience),
στην προσαρμοστικότητα και διαχείριση αλλαγών,
στην ενίσχυση των δεξιοτήτων επικοινωνίας και επιρροής,
στην αύξηση της απόδοσης.

Η προσέγγισή μου στηρίζεται στην αρχιτεκτονική δυο κρίσιμων σταδίων που εξασφαλίζουν την επιτυχία:

Στάδιο 1

Σ' αυτό το στάδιο γίνεται η αποκωδικοποίηση της επιχειρησιακής στρατηγικής, της κουλτούρας και των στόχων - προκλήσεων που χρειάζεται να διαχειριστεί η ομάδα. Ο καθορισμός όλων αυτών των δεδομένων γίνεται από κοινού και σε απόλυτη συνεργασία με την επιχείρηση.

Στάδιο 2

Στη συνέχεια, επεξεργάζομαι και μετατρέπω όλα τα δεδομένα του πρώτου σταδίου σε δεξιότητες. Πρόκειται για τις δεξιότητες που θα χρειαστεί η ομάδα και οι άνθρωποι προκειμένου να φτάσει στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Σε αυτό το στάδιο σχεδιάζεται και η μέθοδος με την οποία οι άνθρωποι θα κατανοήσουν και θα δεσμευτούν να αναπτύξουν συγκεκριμένες δεξιότητες. Θυμήσου ότι, ανάπτυξη δεξιότητας μπορεί να σημαίνει ενδυνάμωση, αλλαγή κάποιας συμπεριφοράς ή και μάθηση κάποιας νέας. Για αυτό το λόγο η προσέγγιση απαιτεί έναν ολιστικό σχεδιασμό και επιλογή των κατάλληλων μεθοδολογικών εργαλείων.

Εκμεταλλευόμενη τις δυνατότητες που προσφέρει η ψηφιακή επανάσταση χρησιμοποιώ συνδυασμό μαθησιακών εργαλείων, digital και physical, που επιτρέπουν την ανάπτυξη δια-δραστικότητας, το μοίρασμα εμπειριών και όλων αυτών των στοιχείων που συμβάλλουν καθοριστικά στη δέσμευση των ανθρώπων.